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郴州職業介紹求職分享人力資源崗位價值評估的幾種方法

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郴州職業介紹求職分享人力資源崗位價值評估的幾種方法

發布日期:2019-02-27 作者:小編 點擊:

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崗位價值評估就是通過工作分析,在獲取相關職位信息的基礎上,對不同職位工作的難易程度、職權大小、任職資格的高低、工作環境的優劣、創造價值的多少等進行比較,確定其相對價值的過程。在薪酬體系設計中,崗位價值評估可使特定職位的相對價值得以公示,為薪酬等級的劃分奠定基礎 ,體現薪酬分配的公平性原則。另外,通過崗位價值評估可以明確不同崗位的等級、所屬系統以及各個崗位之間的聯系,確定各個崗位的地位和作用,形成組織職位結構。郴州職業介紹求職說常用的崗位價值評估的方法有排序法、歸類法、因素比較法、計點法、海氏評估法、美式評估法、翰威特評估法等。

1. 排序法

排序法是一種最簡便的操作方法,它是評估人員根據自己的經驗,將職位按照價值大小從高到低或者從低到高進行排序的一種方法。這種方法是根據職位的整體情況來評定的,因而要求評估人員對所要排列的職位非常熟悉。但由于缺少精確、科學的評估標準,導致它的主觀性強、說服力差,無法精確職位之間的價值差距。

2. 歸類法

歸類法是根據工作內容、職責權限、任職資格等顯著特征要素將職位分成不同的類別,每一類職位又可以根據其他特征差異進行價值排序。歸類法 常用于政府部門、事業單位,它的優點是標準簡單、操作容易,但仍然具有很強的主觀性。在薪酬體系中,同等級的薪酬可能對應不同類別職位的不同 等級,不易管理。

3. 因素比較法

因素比較法是一種運用比較廣泛的崗位價值評估方法,是對上述方法的綜合運用和改進。在操作過程中首先要選擇崗位價值評估的關鍵因素和基準工作,根據關鍵因素對基準工作進行排序,再參照市場薪酬水平,為基準工作的不同關鍵因素確定薪酬額,不同關鍵因素薪酬額相加就是基準工作的職位薪酬。 其他工作的薪酬水平則通過與基準工作的關鍵因素的比較來計算。

4. 計點法

計點法首先是把工作的薪酬因素進行分解,并按照在工作中重要性的大小分為不同的等級,然后確定各個薪酬因素的權重和同質因素不同等級的點數,最后計算出該工作的總點數。薪酬因素主要來自工作分析后得出的職位描述,常見的包括工作責任、努力程度、知識技能、工作環境等。

5. 海氏評估法

海氏評估法是由美國薪酬專家愛德華?海 ( Edward N. Hay )和戴爾?咱 維斯 (Dale Purves)于1951年研發出來的崗位價值評估方法,是因素比較法和計點法的結合,也是當前國際上使用廣泛、較為流行的方法,也稱海氏三要素評估法。海氏三要素是知識、技能等綜合素質要素、問題解決能力要素和責任要素,它主要是通過這三個維度對職位的價值進行評價,得出每個職位的評估分。



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